Dressr: naar een circulair modesysteem dankzij kledingverhuur
Gemiddeld wordt een kledingstuk slechts negen tot elf keer gedragen, daarna wordt het afval. En gelegenheidskleding verdwijnt vaak al na één gebruik achteraan in de kast. Dressr wil dat patroon doorbreken door kwaliteitskleding verhuurbaar te maken. Via hun platform kunnen mensen kleding huren in plaats van kopen, zodat één kledingstuk veel langer gebruikt wordt en niet na enkele draagbeurten achteraan in de kast of bij het afval belandt.
“80% van de kleding die in onze kast hangt, dragen we niet.” Vanuit die vaststelling bouwde Dressr een alternatief voor het huidige model van de mode-industrie waar kopen centraal staat. Het platform verhuurt kleding van meer dan zeventig Europese merken en wil mode flexibeler maken voor consumenten. Niet vertrekken vanuit telkens iets nieuws kopen, maar vanuit toegang tot kwaliteitsvolle kleding die meebeweegt met je leven. Want veel vrouwen zoeken wel kwaliteit en variatie, maar botsen tegelijk op de kostprijs van premium merken, veranderende maten en overvolle kleerkasten.
Zeker bij gelegenheidskleding is dat zichtbaar: een kleed voor een trouwfeest, een outfit voor een presentatie of een jas die na één winter alweer vergeten wordt. Via abonnementen en losse verhuur houdt Dressr kleding langer in omloop én bieden ze tegelijk een praktischer alternatief voor consumenten.
Een kledingkast die meebeweegt met je leven
Volgens oprichter Caroline Baeten lost Dressr in de eerste plaats een praktisch probleem op voor vrouwen. “Een vrouw verandert gemiddeld dertig keer van maat in haar volwassen leven.” Daardoor blijven veel kledingstukken ongebruikt in de kast hangen, terwijl er toch voortdurend nieuwe kleding wordt gekocht.
“Iedereen kent dat gevoel van: ik heb niks om aan te doen, maar eigenlijk heb je een kast vol kleding.”
Dressr wil kleding flexibeler maken. Klanten kunnen kwaliteitsstukken dragen, terugsturen en opnieuw wisselen afhankelijk van hun levensfase, stijl of gelegenheid. Vooral bij zwangerschappen merkt Dressr hoe groot die nood is. “Je gaat soms door drie kledingmaten van tijdens tot na de zwangerschap. Dan is het niet leuk om telkens nieuwe kleding te moeten kopen.”
Veel klanten komen volgens Caroline ook op een punt waarop ze gewoon niet meer willen bijkopen.
Je gaat soms door drie kledingmaten van tijdens tot na de zwangerschap. Dan is het niet leuk om telkens nieuwe kleding te moeten kopen.
Een tweede, derde, vierde, … leven voor kledingstukken
Met Dressr wil Caroline ook het klassieke idee uitdagen dat kleding altijd bezit moet zijn. Want vandaag wordt een kledingstuk gemiddeld slechts negen tot elf keer gedragen. Vooral gelegenheidskleding verdwijnt vaak na één gebruik achteraan in de kast. “In het slechtste geval hangt dat stuk daar nog jaren en wordt het daarna afval.”
Dressr verhoogt met haar model het aantal draagbeurten per kledingstuk sterk. Tussen de huurders door, wordt de kleding professioneel gewassen, gecontroleerd en hersteld wanneer nodig. Voor onder andere de verzending, het strijken en de herstelling werkt Dressr samen met maatwerkbedrijven.
Voor veel klanten speelt ook de kostprijs mee. Aan kwaliteitsvolle kleding van Belgische of Europese merken hangt vaak een stevig prijskaartje, zeker als je graag afwisselt of regelmatig iets nieuws wil dragen. Via Dressr krijgen klanten toegang tot die stukken zonder ze volledig te moeten aankopen. “Vaak kunnen mensen een uniek premium stuk dragen dat ze anders nooit zouden kopen.” Zeker voor gelegenheden zoals trouwfeesten, presentaties of afstudeerceremonies blijkt huren voor veel klanten een goedkoper alternatief dan telkens nieuwe kleding kopen die daarna nauwelijks nog gedragen wordt.
En wat na al die huurbeurten? Dan belandt het kledingstuk via Dressr Preloved, het platform van Dressr voor de verkoop van stukken die niet langer verhuurd zullen worden, een “tweede” (of eerder derde, vierde, vijfde, …) leven.
Een circulair systeem bouwen binnen een lineaire sector
Dressr werkt vandaag samen met meer dan zeventig Europese modemerken. Voor veel merken is verhuur zelf organiseren te complex, vertelt Caroline. “Een merk is vandaag georganiseerd rond productie en verkoop. Rental erbij nemen vraagt heel andere processen.”
Dressr maakt dit toch mogelijk voor hen. Merken leveren hun kleding aan, terwijl Dressr verhuur, logistiek, herstel, wassen en klantenservice organiseert. “Wij kunnen rental rendabel maken dankzij de volumes van al die merken samen.”
Daarnaast ontwikkelde Dressr ook een eigen dataplatform: daarin kunnen merken volgen hoe hun kledingstukken presteren in verhuur. Ze krijgen informatie over populaire maten, vaak gehuurde stukken en de impact van wassen en dragen op kwaliteit.
“Wij kunnen merken tonen welke stukken sterk blijven na veel draagbeurten en wassen. Dat soort informatie hadden ze vroeger eigenlijk niet.”
Die inzichten helpen merken om collecties slimmer te ontwerpen. “Wij zien bijvoorbeeld welke stukken het vaakst verhuurd worden of welke materialen het langst mooi blijven.” Dankzij vijf jaar verhuurdata kan Dressr merken ook adviseren over welke kleding beter werkt in hun circulair model.
Wij kunnen merken tonen welke stukken sterk blijven na veel draagbeurten en wassen. Dat soort informatie hadden ze vroeger eigenlijk niet.
“We moeten eigenlijk een hele gewoonte veranderen”
Dressr merkt dat steeds meer mensen interesse hebben in een alternatief voor kopen. Wie het concept ontdekt, reageert vaak enthousiast. “Hoe vaak we horen: waarom kende ik dit nog niet?” Toch is kleding huren voor veel personen nog een nieuw gegeven. Dressr zorgt er mede voor dat huren en delen stap voor stap een vanzelfsprekender onderdeel worden van hoe we met kleding omgaan.
Dat die omslag mogelijk is, blijkt ook uit de resultaten. Klanten kopen gemiddeld 65% minder kleding na hun lidmaatschap en 81% koopt nog maximaal vier keer per jaar kleding. “Wij proberen eigenlijk een hele markt te shiften richting huren.” Volgens Dressr kan die beweging nog versnellen wanneer huren en delen ook breder ondersteund worden in communicatie en beleid.
De ambitie van Dressr reikt ondertussen verder dan België alleen. Ze willen de komende jaren uitgroeien tot een Europese referentie voor fashion rental en resale. Caroline denkt daarbij niet alleen in aantal klanten, maar vooral in gebruik. “We zijn nu op weg naar één miljoen huurdagen in zes jaar tijd.” Wanneer we tien jaar bestaan, willen we doorgegroeid zijn tot tien miljoen huurdagen. Hoe meer kledingstukken langer gedragen worden, hoe minder nieuwe productie nodig is.
Dressr - Fact & Figures
- 4 betaalde medewerkers (VTE)
- Meer dan 70 Europese modemerken aangesloten
- Verzendt naar 8 Europese landen
- Dressr-klanten kopen na hun lidmaatschap gemiddeld 65% minder kleding
- 81% van de Dressr-klanten koopt na hun lidmaatschap nog maximum 4 kledingstuks per jaar
Dressr
opgericht door Caroline Baeten